SAABUVAD SÜNDMUSED
Pikaajalised sihid ei ole migdai muud kui tõmme tulevikust. 1995 aastal seadis Ain sihid SEB panga juhina 5 aastaks ning juba kahe aasta möödudes olid need kahekordselt ületanud. 2015 aastal seadsid nad Eesti Gaasile (Elenger) eesmärgid ning tänaseks on need kümnekordselt ületantud. Seetõttu on oluline, et ka Eesti riigil on pikaajaline narratiiv, mis suunab rahva energia ühes suunas tulemusi saavutama.
Kas sinu meeskonnas teab iga inimene täpselt, mille eest ta vastutab ja kuidas tema panus mõjutab kogu tiimi edu?
Iga võitjameeskonna taga on üks lihtne, kuid sageli varjatud saladus: õiged rollid, õiged inimesed ja õiged tulemused.
Tule kuula, kuidas tuua oma meeskonda selgus ja hoog, mis viib sind kiiremini soovitud tulemusteni. Saad praktilised tööriistad ja kogemuslikud näited 25 minutiga!
Olukorras, kus isegi tollimäärad muutuvad üleöö ei ole tavapärane lähenemine juhtimisele enam toimiv ega ka mõeldav.
Olenemata turbulentsist ja välistest oludest jääb JUHI TÄHTSAIM ÜLESANNE ikka samaks - tagada ettevõtte pidev kasv ja jätkusuutlik areng.
Maksimaalse tulemuse saavutamiseks vajab juht ja tema juhtmeeskond selleks ÕIGEID tööriistu ja nad peavad kasutama neid ÕIGESTI.
Järjepidevaks suuremaks kasvuks ei tea me paremat tööriista / metoodikat kui OKR. OKR muudab ettevõtte juhtimise paindlikumaks ehk dünaamilisemaks ja agiilsemaks, mida on tänases maailmas eriti vaja.
