SAABUVAD SÜNDMUSED

"Juhi üks peamisi funktsioone on oskus lugu jutustada – oma tiimile rääkida, kuhu me läheme, miks me läheme ja siis luua kultuur, kus väärtused, mida me tähtsaks peame, toetavad kõike seda. Töötajad tajuvad ja mõistavad, kui lugu on aus ja autentne. Kui juht räägib organisatsiooni väärtustest, peab see tulema sügavalt juhi enda DNA-st, sest just see loob töötajatele arusaama, miks midagi tehakse ja annab neile hea tunde iga päev selles suunas koos liikuda" – Aavo Kärmas

Juhtmeeskonna käitumine ja võimekus määrab otseselt, kuidas organisatsioon töötab - kui kiiresti areneb ja kui edukalt strateegiad ellu viiakse, millised tulemused saavutatakse.

​Kui organisatsioon ei arene vastavuses seatud eesmärkidele või organisatsioonis on kasvu takistavad pinged, siis põhjus on alati juhtmeeskonnas. Juhtmeeskond on ettevõtte edu alus.

Sven Nuutmann on juht, kellele meeldib võtta vastu võimatuna näivaid väljakutseid.
Vaid nelja aastaga on Piletilevi Group kasvanud Kesk-Euroopa suurimaks piletimüügi ettevõtteks, mille meeskonnas on üle 250 inimese. Kõikides riikides, kus tegutsetakse, ollakse suuremad kui maailma suurim Ticketmaster ja Euroopa suurim Eventim. Ettevõtte väärtus 2024. aasta lõpu seisuga on ca 175 M eurot ja kasv jätkub.
Eduni on viinud võitjameeskonna mõtteviis - eesmärk teha asju pidevalt paremini, mõelda suurelt ja kasutada ära turul tekkivaid võimalusi­.

Millist juhtmeeskonda sa ehitad?
On kaks võimalust: kui sinu meeskonnal on madal PoWeR Score tulemus, siis sinu juurest lahkutakse, kui meeskonnal on kõrge skoor, siis sinu meeskonda soovitakse tulla.

- Kas sinu juhtmeeskond tegutseb täna täisvõimsusel?
- Kuidas sa oma meeskonda vormis hoiad?

Tule osale interaktiivsel workshopil, kus saad hinnata oma meeskonna tänast sooritusvõimet.