Andres on rohkem kui 25 aastat juhtinud erinevaid ettevõtteid ja pühendunud meeskondi, kes on saavutanud suurepäraseid tulemusi. Olulisemateks verstapostiks juhiks saamisel Andrese elus oli õppimine Moskvas Rahvusvahelises Kooperatsiooni Instituudis, kus õppides koos üle 60 riigist pärit tudengiga, aitas mõista kuidas erinevad kultuurid toetavad üksteist ning tunnetada maailma laiemana.
Andrese esimeseks juhi tööks oli Abja Tarbijate Ühistu ümberkujundamine jaekaubandusele spetsialiseerunud organisatsiooniks. Ümberkujundamine ja selle najal uue väärtuse loomine on Andrese kirg ning järgmiseks väljakutseks sai ETK (tänane Coop) hajuskaubandusvõrgu ümberkujundamine ketikaubanduse põhimõtetel (Konsum, Maksimarket, ..). Coop on suutnud turul hoida turuliidri positsiooni tänaseni.
ETK-s avastas Andres, et kaupluste müügiandmetelt saab teha olulisi otsuseid, mis võimaldavad klientidele pakkuda paremat teenust tõhusamal moel. Andres hakkas tegelema Big Data’ga (tänase AI eelkäija) ning arendas välja Proeksperdi ärianalüüsi meeskonna. Meeskond, kes seadis enda eesmärgiks läbi ilmvõimatute projektide tagada meeskonna liikmetele enneolematu areng. Selliseid projekte said pakkuda vaid Eesti suurimad ettevõtted. Nii ongi Eesti juhtivate ettevõtete (Swedbank, Eesti Energia, Tallink, Telia, Elisa, Omniva..) ärikriitiliste juhtimisinfossüteemide loomisel olnud oluline osa Proeksperdi ärianalüüsi meeskondadel.
Juhtimisinfossüsteemide loomise käigus Andres mõistis, et nende tõhusa toimimise eelduseks on juhtmeeskondade mõtteviis ja võidutahe. Andmetest ei ole kasu, kui neid ei kasutada, kui organisatsioonides puuduvad juhtimissüsteemid ja protsessid, mis tagavad inimeste tõhusa koostöö ning infoliikumise.
2014 aastal asutas Andres ettevõtte Empowerment, mille eesmärgiks on luua maailma parim juhtimisplatvorm organisatsiooni kiire ning jätkusuutliku kasvu tagamiseks. Empowermendi teenuse südameks on terviklik juhtimissüsteem GET BIG FAST, ms põhineb üldinimlikel väärtustel ja mille reeglistik lähtub loodusseadustel ning parimatel tehnoloogilistel saavutustel, mis võimaldavad meil neid seadusi paremini mõista ning inimeste koostöös rakendada.
Andrese on olnud toeks juhtidele võidukate tiimide loomisel KPMG Eesti, Triniti Advokaadibüroo, KSA Silmakliinik, TalentHub, Horticom, jt.
Vaata inspireerivaid kogemuslugusid Eesti tippjuhtidest PEATREENERI rollis.
Võidavad vaid meeskonnad, kes on TREENITUD võitma!
Leiad siit väga praktilised veebiseminarid, mis aitavad sul oma ettevõtte ambitsioonid kiiremini saavutada.
Mäng on muutunud. Võidavad vaid meeskonnad, kes järjepidevalt TREENIVAD võitma.
Kogemuslugu
"Get Big Fast ehk kuidas ettevõtte arengut kiirendada"
"Koostöö andis hea tõuke arenguks soovitud suunas ja seda kiiremini, kui ise pusides. Oleme rahul lahendusega, kuidas korraldada ettevõtte juhtimine ja joondumine ühiste eesmärkide taha."
"Meil on selgus selles, mida me koos meeskonnana tahame saavutada. Meeskond on rohkem kokku seotud.”
"Koostöö tulemusena toimus süsteemne koostöökultuuri arendamine. Tekkis selgus kuhu ja miks püüelda ning kuidas sinna jõuda.”