Anti Orav on üle 25 aasta juhtinud erinevaid meeskondi rahvusvahelistes ettevõtetes mis tegid sel ajal läbi suurepärase arengu:
Pipelife Balti meeskonna loomine ja Tallinna tootmisüksuse kasvatamine Põhjala regiooni tõhusaimaks ning toiduainetööstuse grupi ORKLA arengusse panustamine erinevates rollides (juht, nõukogu liige).
Anti on GBF treeneriks ja mentoriks järgmistele ettevõtetele:
Palmako, E-Service, Softsystems, Tech Group, TB Works, Flagmore, Progear, RoofitSolar, Softrend, Soulteam, forkNAV jt.
Antiga on mõtet ühendust võtta kui soovid päriselt teistsuguseid tulemusi (kiirem kasv, suurem kasumlikkus vms) ning oled tippjuhina valmis arengusse panustama. Miks? Sest ettevõtte tulemuslikkuse märkimisväärne tõus eeldab kultuurimuudatust ja on võimalik vaid juhtimissüsteemi muutmise teel.
AS Palmako juht Rain Raudsepp: ”Anti ei koolita vaid paneb treenerina mind higistama”.
Tippmeeskonnaks ei sünnita, vaid treenitakse, juht on oma meeskonnale PEATREENERIKS.
Leiad siit inspireerivad kasvulood ettevõtte juhtidega, kes on Anti klientideks.
Leiad siit väga praktilised veebiseminarid, mis aitavad sul oma ettevõtte ambitsioonid kiiremini saavutada.
Mäng on muutunud. Võidavad vaid meeskonnad, kes järjepidevalt TREENIVAD võitma.
Vaata inspireerivaid kogemuslugusid Eesti tippjuhtidest PEATREENERI rollis.
Võidavad vaid meeskonnad, kes on TREENITUD võitma!
"Soovitan ettevõtetele eelkõige mitte olemasoleva äriga tegelmiseks vaid arengueesmärkide seadmiseks ja juhtmeeskonna ühe mütsi alla toomiseks"
"Pole mõtet jalgratast ise leiutada! Sobib juhile, kes tunneb, et juhtimine vajab süsteemsemat lähenemist. Saad tööriistad ja metoodikad kuidas aju paremini teha"
"Juhtmeeskond teadvustas, et kui soovime turuliidriks saada, siis esmalt peame mõtlema kui turuliidrid, seejärel saame kaasata õiged inimesed. Empowermentilt saime töövahendid ja metoodika, mille abil kiirendada kasvu"