SAABUVAD SÜNDMUSED
Meistriklassi eesmärk on STRATEEGIA ELLUVIIMISEKS
OKR-metoodika rakendamine läbi praktiliste näidete töötajate ja organisatsiooni arengu tulemuslikumaks juhtimiseks.
Olukorras, kus isegi tollimäärad muutuvad üleöö ei ole tavapärane lähenemine juhtimisele enam toimiv ega ka mõeldav.
Olenemata turbulentsist ja välistest oludest jääb JUHI TÄHTSAIM ÜLESANNE ikka samaks - tagada ettevõtte pidev kasv ja jätkusuutlik areng.
Kutsume sind liituma SWAT-programmiga (Special Weapons and Tactics), mis on tipptasemel tugivõrgustik juhtidele. See on võimalus kaasata oma isiklikku ja ettevõtte arengusse Eesti parimad juhid – need, kes ei karda vastutust, muutust ega pingutust.
Oled oodatud 19. juunil SWAT-programmi avaüritusele, kus
saad teada, kuidas SWAT programm aitab sul edukamalt juhtida ettevõtet ning tulla paremini toime isiklike väljakutsetega;
Kohtud mõttekaaslastega, kes võivad olla sinu mentoriks ja kelle mentoriks oled ka sina;
Osaled esimestes praktilistes treeningutes, kus saad kogeda koostegemise jõudu, aga ka väljakutseid – täpselt nii, nagu on SWAT programmi põhiolemus.
Eesti on juhtimiskriisis, otsustamise asemel peetakse koalitsiooniläbirääkimisi ning maksustame järjest kahanevat majandust - sellise hinnangu on andnud Peeter Raudsepp.
Praegusel kiirete muutuste ajal on tulemuslik juhtimine kriitiliselt tähtis nii iga ettevõtte edus kui ka Eesti konkurentsivõime kasvatamisel. Kuidas teha läbimurre innovatsiooni ja uute võimaluste leidmise suunal?
Parim juht 2025” tiitli värskelt pälvinud Hansa Grupi juhatuse esimees Neeme Tammis on asutanud ja üles ehitanud rahvusvahelise transpordiettevõtte Hansa Grupp.
Praegusel kiirete muutuste ajal on silmapaistev juhtimine kriitiliselt tähtis iga ettevõtte edus. Kuid innovatsioon ja uute võimaluste leidmine võib sageli jääda ambitsiooni või julguse taha. Kui nii, siis kuula kindlasti inspiratsiooniks saadet Neeme Tammisega.
Hansa Grupp on Eesti kapitalil põhinev ja Balti riikides tegutsev kontsern, kuhu kuulub 30 tütar-ja sidusettevõtet.
Peamiseks tegevusvaldkonnaks on bussitranspordi, autorendi ja täisteenusliisingu korraldamine ning tarbesõidukite müük ja teenindus. Lisaks on kontsern tegev kinnisvaraarenduse ja -halduse, finantsinvesteeringute ning tööstuslike viimistlustehnoloogiate sektoris.
Visioon ilma strateegiata on unenägu, strateegia ilma visioonita on õudusunenägu - Jaapani vanasõna.
Kuidas juhtida meeskond selguse, fookuse ja vastutuse suunas tuginedes maailma parimate juhtide praktikale?
Hea uudis on see, et ka parimad juhid ei sünni oskusega luua visiooni elluviimiseks strateegia, nad ehitavad selle üles juhtimissüsteemiga. Tippjuhid loovad süsteemid, mille kaudu strateegia ellu viiakse. Seega, kõik on süsteemne, ei midagi juhuslikku.
