Register Your Spot Now
Enter your name & email to secure your spot:
I Would Like To Receive an SMS Text Alert Before The Event Starts
(Optional but highly recommended) Select Your Country Code and Enter Your Mobile Phone Number To Receive a Text Alert Reminder 15 Minutes Before Webinar Starts
Next webinar begins in:
VEEBISEMINAR JUHTIDELE JA JUHTMEESKONDADELE
KVARTALI EESMÄRGISTAMINE:
STRATEEGILINE TÖÖRIIST TIPPJUHTIDELE
Kvartalipõhise planeerimise eesmärk on määratleda organisatsiooni jaoks järgmise kolme kuu kõige olulisem arengusamm või muutus, mis parendab oluliselt ettevõtte tulevast konkurentsivõimet.
Miks kvartalipõhine eesmärgistamine on tõhus ja vajalik tööriist igale tippjuhile?
Kogu organisatsioon joondub 4x aastas vastu kõige tähtsamat eesmärki, mis muudab organisatsiooni ja seal töötavate inimeste arengu 4 korda kiiremaks ning tõhusamaks.
Organisatsioon suudab palju kiiremini reageerida majandusolukorra muutustest tingitud ohtudele ning leida uusi võimalusi kasvuks.
Eesmärgistamine peab olema teadlik “kastist” ja mugavustsoonist väljatulemine. Eesmärgistamise mõte on konkurentsieelise loomine.
Vaata ja saa teada, kuidas nutikalt kvartalit eesmärgistada nii, et see tõstaks sinu ettevõtte ja meeskonna konkurentsivõimet.
Vaadake kogu juhtmeeskonnaga, nii saate kõik võtmeinimesed ühele lehele.
Veebiseminaril saad teada:
- Kuidas eesmärgid seada nii, et need looksid konkurentsieelise?
- Kuidas tagada meeskonnaliikmete pühendumine ja kohustumine?
- 3 tööriista, mis aitavad eesmärgistamise protsessi sinu ettevõttes või meeskonnas struktureeritult ja tulemuslikult läbi viia.
VAATAMISEKS ON VAJALIK EELNEVALT REGISTREERIDA
NING SEEJÄREL SAAD KOHESE JUURDEPÄÄSU
ESINEJAST
Veebiseminari viib läbi Anti Orav, kes on enam kui 25 aastat juhtinud erinevaid meeskondi, ettevõtteid ning rahvusvahelisi kontserne, kus on pühendunud inimesed ning mis on teinud läbi suurepärase arengu.
Antil on olnud oluline roll juhi ja kasvutreenerina paljude ettevõtete edulugudes: Pipelife Balti juhtimine ning Tallinna tootmisüksuse kasvatamine Põhjala regiooni tõhusaimaks. Varem panustas Anti erinevates rollides toiduainetööstuse grupi ORKLA arengusse.
Ta on mentoriks ja GetBigFast treeneriks järgmistele ettevõtetele: Tech Group, Palmako, Flagmore, Progear, RoofitSolar, Soulteam, forkNAV, Softsystems, TB Works jt.
Organisatsiooni ja inimeste arengu toetamist on Anti alati võtnud “isiklikult”. Juhiteel on olnud tema motoks: "Inimesi arendades loome väärtust". Viimaste aastate kogemused kinnitavad tõekspidamist, et ettevõtte tulemuslikkuse märkimisväärne tõus eeldab kultuurimuudatust ja on võimalik vaid juhtimissüsteemi muutmise teel.
Treeningmoodul "Kvartali eesmärgistamine" on osa terviklikust juhtimissüsteemist GET BIG FAST.
GET BIG FAST juhtimissüsteemi eripäraks on lihtsus ja selgus, mis tagab ettevõtete kiire ning jätkusuutliku arengu.
Kiire arengu eelduseks on kolm olulist alustala:
1) SELGUS EESMÄRKIDES – kõik mõistavad eesmärke ühte moodi ning on innustunud nende ellu viimisest.
2) SELGUS ROLLIDES – meeskond on komplekteeritud õigete inimestega ja meeskonna iga liige teab, mis on tema panus ühise eesmärgi saavutamiseks.
3) SELGUS NORMIDES – meeskond võtab kiiresti ja tõhusalt vastu otsuseid, eemaldab takistusi ning jagab informatsiooni.
GET BIG FAST juhtimissüsteem seob need kolm eeldust tervikuks ja prandab oluliselt meeskonna tulemuslikkust ning annab juhile rohkem vabadust, et tegeleda olulisega – oma juhtmeeskonna treenimisega ning uute arengueelduste loomisega.
© Empowerment 2024 | Empowering tomorrow’s champions of change