Register Your Spot Now
Enter your name & email to secure your spot:
I Would Like To Receive an SMS Text Alert Before The Event Starts
(Optional but highly recommended) Select Your Country Code and Enter Your Mobile Phone Number To Receive a Text Alert Reminder 15 Minutes Before Webinar Starts
Next webinar begins in:
VEEBISEMINAR JUHTIDELE JA JUHTMEESKONDADELE
IGA KRIIS ON KASVUVÕIMALUS:
kuulikindlad juhtimisstrateegiad
keerulistes oludes
Keerulistel aegadel määravad sinu otsused ettevõtte tuleviku. Samas on kriisid parimatele juhidele alati võimalus kasvada.
Kas valid juhina lühiajalise ellujäämise, ohverdades pikaajalise kasvu või süsteemse ja strateegilise juhtimise, mis kindlustab püsiva edu?
Kriisid toovad endaga kaasa rohkelt määramatust, on see siis pandeemiad ja geopoliitilised konfliktid, turukõikumised ja regulatiivsed šokid või meeskonna moraali langus ja sisemised konfliktid.
Kuid parimad juhid teavad saladust: kriisid ei hävita tugevaid ettevõtteid, nad testivad ja tugevdavad neid!
Võtmeküsimused, millele vebinari käigus lahendusi otsime:
- Kuidas juhina teha kiireid ja kindlaid otsuseid, kui andmed on piiratud ja risk kõrge?
- Kuidas juhina hoida oma meeskonda motiveerituna, ka siis kui tulevik on ebaselge?
- Kuidas juhina kasutada kriisi ettevõtte kasvatamiseks, mitte ainult ellujäämiseks?
Mida sa selle veebiseminari tulemusel saad?
- Saad strateegiad, mis muudavad kriisi võimaluseks
- Saad 2 tööriista, millega tõsta meeskonna vastupidavust ja innovatsioonivõimet
- Saad teada, milline peab olema juhtimissüsteem, et tagada tulemused isegi suurimas määramatuses.
Kokkuvõtteks: Saad praktilised lahendused, mida maailma parimad juhid rakendavad kriiside lahendamiseks ja ettevõtte kasvatamiseks.
VAATAMISEKS ON VAJALIK EELNEV REGISTREERIMINE
NING SAAD KOHESE JUURDEPÄÄSU
Veebiseminari viib läbi ANTI ORAV, kes on pea 30 aastat juhtinud erinevaid meeskondi, ettevõtteid ning rahvusvahelisi kontserne läbi kriiside ja keeruliste majandusperioodide. Tema teadmised ei põhine ainult teoorial – ta on aidanud ettevõtetel kriisidest mitte ainult üle saada, vaid ka kasvada ja areneda.
Antil on olnud oluline roll juhi ja kasvutreenerina paljude ettevõtete edulugudes: Pipelife Balti juhtimine ning Tallinna tootmisüksuse kasvatamine Põhjala regiooni tõhusaimaks. Varem panustas Anti erinevates rollides toiduainetööstuse grupi ORKLA arengusse.
Ta on mentoriks ja GetBigFast treeneriks järgmistele ettevõtetele:
Tech Group, Palmako, Flagmore, Progear, RoofitSolar, Soulteam, forkNAV, Softsystems, TB Works jt.
Nüüd on sul jäänud kaks valikut - kas jätkad praeguste probleemidega ja loodad parimat. Või liitud selle vebinariga, et saada selged vastused ja strateegiad, mida vajad, et tulla tugevamana kriisidest välja.
VAATAMISEKS ON VAJALIK EELNEV REGISTREERIMINE
NING SAAD KOHESE JUURDEPÄÄSU
Treeningmoodul "Vastupandamatu väärtuspakkumine" on osa terviklikust juhtimissüsteemist GET BIG FAST.
GET BIG FAST juhtimissüsteemi eripäraks on lihtsus ja selgus, mis tagab ettevõtete kiire ning jätkusuutliku arengu.
Kiire arengu eelduseks on kolm olulist alustala:
1) SELGUS EESMÄRKIDES – kõik mõistavad eesmärke ühte moodi ning on innustunud nende ellu viimisest.
2) SELGUS ROLLIDES – meeskond on komplekteeritud õigete inimestega ja meeskonna iga liige teab, mis on tema panus ühise eesmärgi saavutamiseks.
3) SELGUS NORMIDES – meeskond võtab kiiresti ja tõhusalt vastu otsuseid, eemaldab takistusi ning jagab informatsiooni.
GET BIG FAST juhtimissüsteem seob need kolm eeldust tervikuks ja prandab oluliselt meeskonna tulemuslikkust ning annab juhile rohkem vabadust, et tegeleda olulisega – oma juhtmeeskonna treenimisega ning uute arengueelduste loomisega.
© Empowerment 2024 | Empowering tomorrow’s champions of change