Priit Lilleväli, eliitüksuse Scoutspataljon endine liige ja Combat Ready instruktor, jagab oma kogemusi ja soovitusi meeskondade treenimisest ja vastutuse võtmisest.

Kuidas luua meeskond, kes on suuteline saavutama tulemused nn lahingu olukorras ehk ettearvamatus ning kõrge stressiga keskkonnas.

Ettearvamatute olukordadega (VUCA) aitab eriüksustel toime tulla ülima vastutuse võtmise (Extreme Ownership) kultuur, mis saavutatakse läbi nelja käitumisreegli omandamise:

1. Kata ja liigu: see tähendab meeskonnatööd ja heade suhete loomist
meeskonna sees. Idee peitub selles, et meeskonnaliikmed toetavad üksteist, pakkudes "katet" samal ajal kui teised "liiguvad" ehk täidavad ülesandeid.

2. Lihtsus: selgus ja lihtsus on võtmetähtsusega. Plaan on ainult nii hea, kui hea on selle arusaadavus meeskonna hulgas. Kõik peavad aru saama, miks ja kuhu meeskond liigub.
​
3. Prioriseeri ja vii täide: nii lahinguväli kui ka ettevõtlus on piiratud ressurssidega keskkonnad. Teadmine, mida kõigepealt teha, ja selle tõhus elluviimine, on edu saavutamiseks kriitilise tähtsusega.

4. Hajutatud juhtimine: missioonide täitmisel on ühe juhiga meeskonnad ja tsentraalne otsustusõigus ebapraktiline. Kui meeskonnaliikmed on volitatud vabalt oma positsioonil otsuseid vastu võtma, võimaldab see lahendada samaaegselt mitut probleemi, mis omakorda võimaldab juhil oma ressursse tõhusamalt jaotada.