Register Your Spot Now
Enter your name & email to secure your spot:
I Would Like To Receive an SMS Text Alert Before The Event Starts
(Optional but highly recommended) Select Your Country Code and Enter Your Mobile Phone Number To Receive a Text Alert Reminder 15 Minutes Before Webinar Starts
Next webinar begins in:
VEEBISEMINAR AMBITSIOONIKATELE JUHTIDELE JA JUHTMEESKONDADELE
VÕIDAB MEESKOND, KAOTAB JUHT
Ainult 10% liidritest juhivad oma meeskondi täisvõimsusel
- GH Smart
Tipptasemel tulemusteni jõuavad vaid juhid, kes loovad tervikliku juhtimissüsteemi ning suudavad parimad talendid kokkumängima panna nii, et ka erinevate üksuste vahel tekiks sünergia, kus 1+1>5.
Milline on tõhus ja terviklik juhtimissüsteem?
Kuidas juhtmeeskonna sooritusvõimet pidevalt mõõta ja tõsta?
McKinsey, Harvard Business Review uuringud kinnitavad GH Smarti poolt läbi aegade ühe laiaulatuslikema uuringu tulemusi, milles analüüsiti 2446 juhtimisotsust ja üle 15000 ettevõtte tippjuhi.
Uuriti, mis eristab tipptasemel juhtmeeskondi keskpärastest?
Uuringu tulemus näitab, et tippmeeskonna juht peab tagama, et tema meeskond:
1) Fokusseerib õigetele prioriteetidele ja on joondatud vastu prioriteete
2) On komplekteeritud õigete inimestega, kes on õigetes rollides
3) Viib tehtud otsused ellu järjepidevalt ja tagab kokkutöötamise
Siit koorub juhtide SUURIM VÄLJAKUTSE - enamik ettevõtteid ei suuda neid kolme asja korraga tasakaalus hoida!
Kui üks nendest kolmest komponendist ei ole paigas, ei jõua juhtmeeskond oma täisvõimsuseni.
Interaktiivne workshop annab praktilised soovitused juhile, kes tahab, et tema meeskond mängiks tippliigas.
Kellele workshop sobib?
- Tippjuhid, kes tahavad oma meeskonna viia kõrgliigasse
- Juhid, kes soovivad parendada olemasolevat juhtimisstruktuuri ja -süsteemi
Mida workshop õpetab?
- Kuidas mõõta ja parandada oma meeskonna jõudlust.
- Kuidas eristada õigeid ja valesid inimesi juhtmeeskonnas.
- Kuidas seada fookusesse õiged prioriteedid ja vältida segajaid.
- Kuidas ehitada distsiplineeritud elluviimise süsteem, et saavutada reaalseid tulemusi.
Elu on liiga lühike, et mängida keskpärase meeskonnaga!
VAATA TASUTA,
VAJALIK ON EELNEV REGISTREERIMINE
Workshopi viib läbi Toomas Danneberg, kellel on enam kui 20-aastane tippjuhina töötamise kogemus tervishoiu, kõrghariduse, finants-, meedia- ja kaubanduse valdkonnas.
Konsultandi ja kasvutreenerina rahvusvaheline kogemus kasvustrateegiate loomises, organisatsioonide äriarenduses, ärimüügis ja strateegilises turunduses.
Toomase tugevused on organisatsioonide strateegiline arendus, inimeste ja protsesside juhtimine, meeskondade juhtimine ning coachiva juhtimise rakendamine juhi igapäevatöös. Muudatuste juhtimise eksperdina Prosci certified change practitioner.
Toomas on mentor iduettevõtetele ning ise ka kaasasutaja SAAS ajurünnaku iduettevõttes TeamTwist.
Toomase missiooniks on aidata juhtidel suunata oma meeskonnad suurepärastele tulemustele.
VAATA TASUTA,
VAJALIK ON EELNEV REGISTREERIMINE
Treeningmoodul "Vastupandamatu väärtuspakkumine" on osa terviklikust juhtimissüsteemist GET BIG FAST.
GET BIG FAST juhtimissüsteemi eripäraks on lihtsus ja selgus, mis tagab ettevõtete kiire ning jätkusuutliku arengu.
Kiire arengu eelduseks on kolm olulist alustala:
1) SELGUS EESMÄRKIDES – kõik mõistavad eesmärke ühte moodi ning on innustunud nende ellu viimisest.
2) SELGUS ROLLIDES – meeskond on komplekteeritud õigete inimestega ja meeskonna iga liige teab, mis on tema panus ühise eesmärgi saavutamiseks.
3) SELGUS NORMIDES – meeskond võtab kiiresti ja tõhusalt vastu otsuseid, eemaldab takistusi ning jagab informatsiooni.
GET BIG FAST juhtimissüsteem seob need kolm eeldust tervikuks ja prandab oluliselt meeskonna tulemuslikkust ning annab juhile rohkem vabadust, et tegeleda olulisega – oma juhtmeeskonna treenimisega ning uute arengueelduste loomisega.
© Empowerment 2025 | Empowering tomorrow’s champions of change