Broneeri kohtumine
Jäta oma andmed, et saame Sinuga kontakti võtta ning arutada, kuidas treening läbi viia nii, et selle kasutegur Sinu meeskonnale oleks võimalikult suur.
JUHTMEESKONNA TREENING
Treening juhtmeeskonnale
"Õigetes rollides
õiged inimesed"
Juhi tähtsaimaks ülesandeks on iga kvartali alguses veenduda, et võitmiseks vajalikud rollid on paigas ning komplekteeritud õigete inimestega. Ainult nii on võimalik säilitada organisatsiooni kiire ja jätkusuutlik areng.
Treeningu tulemusena on meeskonnas SELGUS:
- Milliseid rolle on meeskonda vaja ja milline on iga rolli panus ühise eesmärgi elluviimisel (FACe).
Kirjeldatud on rollid, rollidele on määratud omanikud ning selged tulemusootused. - Rolli areng ja omaniku pühendumus (JSC).
Rolli omanik on määratlenud 90-päevase arenguhüppe, mille saavutamine toob paremad tulemused ning loob eeldused ettevõtte arenguks. - Paigas on juhtmeeskonna protsessipõhine vastutus (PACe)
Juhtmeeskonna missioon on luua süsteemid ja protsessid, mis tagavad organisatsiooni kiire ning jätksusuutliku arengu. Treening aitab leida lahenduse, kuidas tagada protsesside mõõdetavus ja pidev tõhustamine.
Treeningu läbimine annab sinu ettevõtte juhtmeeskonnale SELGUSE rollides, vastutuses ja tulemusootustes.
Selgus rollides ja vastutuses, on organisatsiooni arengu katalüsaator, kuna inimese töö saab tähenduse. Läbi rolli on tagatud tema areng. Teda usaldakse tegema iseseisvalt otsuseid, kuidas paremate tulemusteni jõuda. (Just nii kirjeldab Daniel Pink isiksuse motivatsiooni raamistikku – Drive: The Surprising Truth about What Motivates Us).
Toomas Soosaar,
arengu kiirendaja
Juhtmeeskonnale mõeldud töötoa viib läbi Toomas Soosaar, kes on enam kui 25 aastat juhtinud erinevaid ettevõtteid, kus ta on saavutanud suurepärased tulemused. Toomas on alati pühendunud meeskonna sooritusvõime arenguhüppele.
Toomasel on olnud oluline roll juhi ja treenerina paljude ettevõtete edulugudes: ABB, Elektrilevi, ETK Sisustus, Framm, Timbeco, Kodumaja, Harju Elekter Elektrotehnika, Rudus, Admiral Markets, Smartecon, ... Enamus neist ettevõtetest on saanud tiitli, "Eesti Edukaim Ettevõte".
Tuginedes oma pikaajalistele kogemustele, usub Toomas, et väljakutsete lahendamiseks peab juht esmalt veenduma, et tal on õige meeskond ja treenima oma meeskonda. Suurepärased tulemused ning eesmärgid saavutatakse vaid siis kui meeskonnas toimib tõhus ja arendav kokkumäng.
"Strateegia ühel lehel" on 3. moodul
terviklikust juhtimissüsteemist GET BIG FAST
Get Big Fast juhtimissüsteem aitab sul juhina luua ja hoida paigas kolm kriitiliselt olulist sammast:
1) Goals - Seada ÕIGED EESMÄRGID ning veenduda, et KÕIK INIMESED saavad neist ühtemoodi aru
2) Roles - ÕIGETE EESMÄRKIDEGA on seotud ÕIGED ROLLID ja sinna leitud ÕIGED INIMESED tegema ÕIGEID ASJU
3) Norms - ÕIGED INIMESED saavad omavahel SÜSTEEMSELT KOKKU ja nad on PÜHENDUNUD ühistele eesmärkidele
GET BIG FAST juhtimissüsteem prandab meeskonna tulemuslikkust ja annab juhile rohkem vabadust, et tegeleda olulisega – oma juhtmeeskonna treenimisega ja uute arengueelduste loomisega.
© Empowerment 2024
- More money
- More time
- More fun