VEEBISEMINAR JUHTIDELE JA JUHTMEESKONDADELE

livewebinar-logo-dark.png
webinar-cover.png

VAATAMISEKS TÄIDA PALUN VORM NING SAAD KOHESE JUURDEPÄÄSU!

KUIDAS LÄBI KVARTALI EESMÄRGISTAMISE SAADA TEISTEST KORDADES PAREMAKS?


“Võit ootab seda, kellel on kõik planeeritud – inimesed nimetavad seda vedamiseks. Kaotus on kindel sellel, kes on jätnud õigel ajal ettevaatusabinõud tarvitusele võtmata – seda nimetatakse halvaks õnneks.”
– Roald Amundsen

Eesmärgistamine peab olema teadlik “kastist” ja mugavustsoonist väljatulemine. Eesmärgistamise mõte on konkurentsieelise loomine.

​Tihti aetakse segamini eesmärk ja mõõdik.

Eesmärk EI OLE tegevus. Eesmärk EI OLE number (nt kasum, käive, KPI ).
Numbrid ehk KPI-d indikeerivad ja kinnitavad eesmärgi täitumist.

​Seatud eesmärk tähendab uut kvalitatiivset SEISUNDIT.

​Vaata ja saa teada, kuidas nutikalt kvartalit eesmärgistada  nii, et see tooks sinu ettevõttele ja meeskonnale soovitud konkurentsieelise.

​Vaata kogu juhtmeeskonnaga, nii saate kõik võtmeinimesed ühele lehele.

Veebiseminaril saad teada:

  • Kuidas eesmärgid seada nii, et need looksid konkurentsieelise?
  • Kuidas tagada meeskonnaliikmete pühendumine ja kohustumine?​ 
  • ​3 tööriista, mis aitavad eesmärgistamise protsessi sinu ettevõttes või meeskonnas struktureeritult ja tulemuslikult läbi viia.

VAATAMISEKS ON VAJALIK EELNEVALT REGISTREERIDA

ESINEJAST

VEEBISEMINARI viib läbi Andrus Leppik, Kodumaja pikaaegne juhatuse liige.

Kodumaja kontsern on ehitanud pea 30-e aasta jooksul üle 10 000 korteri. Tegemist on Eesti suurima elamispindade ehitajaga väljaspool Eestit. Enam kui 97% ehitatud korteritest asub välisriikides: Norras, Rootsis, Soomes, Taanis ja Hollandis. Ettevõttes töötab 390 inimest, tegutsevad kaks kontorit ja kaks majatehast.

​Andrus on tugevalt seda usku, et asjad peavad olema lihtsad, selged, konkreetsed ja mõõdetavad. Kui plaanid ja eesmärgid ei ole numbriliselt mõõdetavad, siis ei ole mõtet nende asjadega tegeleda.

Treeningmoodul "Kvartali eesmärgistamine" on osa terviklikust juhtimissüsteemist GET BIG FAST. 

GET BIG FAST juhtimissüsteemi eripäraks on lihtsus ja selgus, mis tagab ettevõtete kiire ning jätkusuutliku arengu.

Kiire arengu eelduseks on kolm olulist alustala:

1) SELGUS EESMÄRKIDES – kõik mõistavad eesmärke ühte moodi ning on innustunud nende ellu viimisest.

2) SELGUS ROLLIDES – meeskond on komplekteeritud õigete inimestega ja meeskonna iga liige teab, mis on tema panus ühise eesmärgi saavutamiseks.

3) SELGUS NORMIDES – meeskond võtab kiiresti ja tõhusalt vastu otsuseid, eemaldab takistusi ning jagab informatsiooni.

GET BIG FAST juhtimissüsteem seob need kolm eeldust tervikuks ja prandab oluliselt meeskonna tulemuslikkust ning annab juhile rohkem vabadust, et tegeleda olulisega – oma juhtmeeskonna treenimisega ning uute arengueelduste loomisega.

© Empowerment 2024 | Empowering tomorrow’s champions of change

MORE MONEY, MORE TIME, MORE FUN