Telli workshop või broneeri kohtumine
Workshopi tellimiseks või kohtumise broneerimiseks täida palun juuresolev vorm.
Soovi korral kohtume ning arutame läbi, kuidas sinu meeskond saaks sellest workshopist maksimumi kätte.
Juhtmeeskonna treening, mille sisu tugineb maailma parimatele praktikatele
"KVARTALI FOOKUS JA EESMÄRGISTAMINE"
treening juhtmeeskonnale
Metoodika ja süsteem, mida kasutab ka Google püsiva konkurentsieelise hoidmiseks.
Harward Business Review uuring ütleb: “Keskeltläbi vaid 4% töötajatest teab, mis on organisatsiooni eesmärk”
Selline olukord tekitab füüsikast tuntuntud “Browni liikumise”, kus iga osake (inimene) põrkab kaootiliselt oma suunas, mis kokkuvõttes toodab kuumust ehk tekitab pingeid organisatsiooni sees.
Workshopi eesmärk: meeskonnal on kvartaliplaan, mille elluviimisest on kõik juhtmeeskonna liikmed innustunud.
Workshopi tulemusena:
- Kaardistatud on trendid, meeskonna tugevused ja nõrkused.
- Kvartali tulemusootused - millised võtmetulemused (KPI) tuleb saavutada.
Nii meeskonnana kui ka iga rolli puhul eraldi. - Kvartali läbimurre - milline läbimurre (OKR) tuleb saavutada.
Nii meeskonnana kui ka iga rolli puhul eraldi. - Võtmetulemustel on pühendunud omanikud.
- Meeskonna innustumus - kvartaliplaani elluviimiseks on meeskonna hinne kõrgem kui 9 punkti (10-punti skaalal).
Organisatsioonid, kes eesmärgistavad ennast igas kvartalis, arenevad 4x kiiremini.
Ettevõtte arengu kiirus ja muutustega kohanemise võime on otseses sõltuvuses sellest, millise eesmärgistamise rütmi juht oma organisatsioonis rakendab.
Ettevõtted, kes eesmärgistavad ennast igas kvartalis, arenevad konkurentidest 4x kiiremini.
Just praegu on sobiv aeg hakata ettevalmistama järgmise kvartali eesmärgistamist ja meeskonna joondamist vastu ühiselt valitud eesmärki.
Just praegu on parim aeg investeerida meeskonna sooritusvõime parendamisse, et järgmises kvartalis tekiks uus kvaliteet.
"Strateegia ühel lehel" on 3. moodul
terviklikust juhtimissüsteemist GET BIG FAST
Get Big Fast juhtimissüsteem aitab sul juhina luua ja hoida paigas kolm kriitiliselt olulist sammast:
1) Goals - Seada ÕIGED EESMÄRGID ning veenduda, et KÕIK INIMESED saavad neist ühtemoodi aru
2) Roles - ÕIGETE EESMÄRKIDEGA on seotud ÕIGED ROLLID ja sinna leitud ÕIGED INIMESED tegema ÕIGEID ASJU
3) Norms - ÕIGED INIMESED saavad omavahel SÜSTEEMSELT KOKKU ja nad on PÜHENDUNUD ühistele eesmärkidele
GET BIG FAST juhtimissüsteem prandab meeskonna tulemuslikkust ja annab juhile rohkem vabadust, et tegeleda olulisega – oma juhtmeeskonna treenimisega ja uute arengueelduste loomisega.