Register Your Spot Now
Enter your name & email to secure your spot:
I Would Like To Receive an SMS Text Alert Before The Event Starts
(Optional but highly recommended) Select Your Country Code and Enter Your Mobile Phone Number To Receive a Text Alert Reminder 15 Minutes Before Webinar Starts
Next webinar begins in:
VEEBISEMINAR JUHTIDELE JA JUHTMEESKONDADELE
KOMMUNIKATSIOON KUI JUHTIMISE VÕTMETÖÖRIIST
"Koosolek on juhi meedium, läbi mille ta loob meeskonnas õiged hoiakud"
- Andy Grove, Intel
Igal aasta viiakse ettevõtetes läbi rahuloluuuringud ning töötajate poolt väljatoodud suurimaks probleemiks on see, et INFO EI LIIGU!
Enamasti pöördutakse probleemi lahendamiseks tehniliste lahenduste poole, kuid tõelise läbimurde saavutab juht läbi muutuse organisatsiooni töökorralduses, ehk kuidas disainib organisatsiooni ja selle kommunikatsiooniarhitektuuri.
Hästi toimiv kommunikatsiooniarhitektuur tagab:
- Organisatsiooni jõupingutuste joondatuse ühiste eesmärkide suunas, mis tagab arengukiiruse ning tõhususe;
- Tõhusa ja kiire otsustamise ning takistuste ja pingete eemaldamise;
- Hõlbustab funktsioonidevahelist koostööd ja kiiret teabevahetust;
- Rollide selguse ning autonoomsuse organisatsioonis, et vältida segadust ja eksitavat suhtlust;
- Visiooni ja strateegia ülevalt alla selge kommunikerimise ning elluviimise plaanidena kõigil organisatsiooni tasanditel;
- Kõik tasandid tunnevad end kuulatuna ja nende ülevaated aitavad kujundada organisatsiooni suunda;
- Lihtsustub tehniliste vahendite valik ning rakendamine
Rituaalid on need, mis muudavad inimrühma meeskonnaks. Kui juht ise neid ei loo, siis tekivad need iseenesest ning toimivad moel, mis ei pruugi juhile meeldida.
Veebiseminari tulemusena tead:
- Milline on tõhus kommunikatsiooniarhitektuur, millest see koosneb ja millised on erinevate osade vahelised seosed;
- Kuidas luua organisatsiooni toimiv südamerütm ehk juhtimiskalender;
- Kuidas ehitada üles ja juhtida tõhusat koosolekut, tagades inimeste innustumus ja kaasatus;
- Kuidas tagada, et koosolekutesse investeeritud aeg looks väärtust ning parandaks meeskonna kokkumängu.
VAATAMINE ON TASUTA,
KUID VAJALIK ON EELNEV REGISTREERIMINE
ESINEJAST
Veebiseminari viib läbi Toomas Soosaar, kes on enam kui 25 aastat juhtinud erinevaid ettevõtteid, kus ta on saavutanud suurepärased tulemused. Toomas on alati pühendunud meeskonna sooritusvõime arenguhüppele.
Toomasel on olnud oluline roll juhi ja treenerina paljude ettevõtete edulugudes: ABB, Elektrilevi, ETK Sisustus, Framm, Timbeco, Kodumaja, Harju Elekter Elektrotehnika, Rudus, Admiral Markets, Smartecon, ... Enamus neist ettevõtetest on saanud tiitli, "Eesti Edukaim Ettevõte".
Tuginedes oma pikaajalistele kogemustele, usub Toomas, et väljakutsete lahendamiseks peab juht esmalt veenduma, et tal on õige meeskond ja treenima oma meeskonda. Suurepärased tulemused ning eesmärgid saavutatakse vaid siis kui meeskonnas toimib tõhus ja arendav kokkumäng.
Treeningmoodul "Kommunikatsioon kui juhi võtmetööriist" on osa terviklikust juhtimissüsteemist GET BIG FAST.
GET BIG FAST tervikliku juhtimissüsteemi eripäraks on lihtsus ja selgus, mis tagab ettevõtte kiire ning jätkusuutliku arengu.
Kiire arengu eelduseks on:
1) SELGUS EESMÄRKIDES – kõik mõistavad eesmärke ühte moodi ning on innustunud nende ellu viimisest.
2) SELGUS ROLLIDES – meeskond on komplekteeritud õigete inimestega ja meeskonna iga liige teab, mis on tema panus ühise eesmärgi saavutamiseks.
3) SELGUS NORMIDES – meeskond võtab kiiresti ja tõhusalt vastu otsuseid, eemaldab takistusi ning jagab informatsiooni.
GET BIG FAST terviklik juhtimissüsteem seob need kolm eeldust tervikuks ja parandab oluliselt meeskonna tulemuslikkust ning annab juhile rohkem vabadust, et tegeleda olulisega – oma juhtmeeskonna treenimisega ning uute arengueelduste loomisega.
© Empowerment 2024 | Empowering tomorrow’s champions of change