Register Your Spot Now
Enter your name & email to secure your spot:
I Would Like To Receive an SMS Text Alert Before The Event Starts
(Optional but highly recommended) Select Your Country Code and Enter Your Mobile Phone Number To Receive a Text Alert Reminder 15 Minutes Before Webinar Starts
Next webinar begins in:
VEEBISEMINAR AMBITSIOONIKATELE JUHTIDELE JA JUHTMEESKONDADELE
ETTEVÕTTE EDU X-FAKTOR:
VÕIMUSTATUD JA TREENITUD JUHTMEESKOND
„Ettevõtte juhtmeeskonna küpsusest sõltub organisatsiooni arengukiirus“
– Alan Watkins
Juhtmeeskonna käitumine ja võimekus määrab otseselt, kuidas organisatsioon töötab - kui kiiresti areneb ja kui edukalt strateegiad ellu viiakse, millised tulemused saavutatakse.
Kui organisatsioon ei arene vastavuses seatud eesmärkidele või organisatsioonis on kasvu takistavad pinged, siis põhjus on alati juhtmeeskonnas. Juhtmeeskond on ettevõtte edu alus.
Nii hästi kui juht komplekteerib ja treenib oma meeskonda, nii hästi juhtmeeskonna liikmed komplekteerivad ning treenivad oma meeskondi. Juhtmeeskond on eeskujuks ülejäänud organisatsioonile, kujundades ettevõtte kultuuri ja väärtused.
Juhuslikkusega ei ole siin midagi pistmist.
Võitja mõttelaadiga ja kõrge sooritusvõimega juhtmeeskond suudab edukalt hakkama saada erinevate suurte väljakutsetega, olgu selleks siis turumuutustest tulenevate uute kasvuvõimaluste leidmine, konkurentsieelise loomine, müügi kasvule pööramine või kriiside ületamine.
Millest tuleb juttu:
- Kuidas mõista ja regulaarselt hinnata juhtmeeskonna sooritusvõimet, et ellu viia organisatsiooni visioon?
- Kuidas tagada, et juhtmeeskond mõistab visiooni ühte moodining on pühendunud selle elluviimisele?
- Kuidas tagada visioonist lähtuva strateegia tõhus elluviimine?
- Kuidas tagada juhtmeeskonna suurepärane kokkumäng?
- Kuidas tagada juhtmeeskonna ja selle liikmete pidev areng, mis on ainsaks ettevõtte arengu katalüsaatoriks?
P.S. - Tulge ja osalege kogu juhtmeeskonnaga, nii saate kõik meeskonnaliikmed kohe ühele lehele.
VAATAMISEKS ON VAJALIK EELNEV REGISTREERIMINE
NING SAAD KOHESE JUURDEPÄÄSU
Veebiseminari viib läbi ligi 30-aastase juhtimiskogemusega Andrus Leppik.
Andrus on pikaaegne Kodumaja juhatuse liige. Andrus on oma karjääri jooksul juhtinud otseselt kõiki kontserni valdkondi, sh. kontserni tervikuna, va. finants- ja raamatupidamine. Rohkem kui 27 aasta jooksul on tal olnud võimalus ja privileeg juhtida ja olla kaasatud kontserni juhtimissüsteemi ja juhtmeeskonna arendamisse.
Olles ise Get Big Fast tervikliku juhtimissüsteemi praktik, peab Andrus meeskonna edu aluseks selgust Eesmärkides, Rollides ja Normides ning lähtub jätkusuutliku ning kiire arengu tagamise valemist:
Läbimurre = Fookus + Rütm + Distsipliin + Andmepõhisus.
Andrus on mentoriks ja GBF kasvutreeneriks ettevõtetes Nopri Talumeierei, Flint Kaubandus, TS Shipping, Threod Systems, Warmeston jt.
Tööväliselt on Andrus Tartu Erakooli pidava sihtasutuse nõukogu ja Tartu Toome Rotary klubi liige. Abikaasa, 3 lapse isa ja 2 lapse vanaisa.
VAATAMISEKS ON VAJALIK EELNEV REGISTREERIMINE
NING SAAD KOHESE JUURDEPÄÄSU
Treeningmoodul "Vastupandamatu väärtuspakkumine" on osa terviklikust juhtimissüsteemist GET BIG FAST.
GET BIG FAST juhtimissüsteemi eripäraks on lihtsus ja selgus, mis tagab ettevõtete kiire ning jätkusuutliku arengu.
Kiire arengu eelduseks on kolm olulist alustala:
1) SELGUS EESMÄRKIDES – kõik mõistavad eesmärke ühte moodi ning on innustunud nende ellu viimisest.
2) SELGUS ROLLIDES – meeskond on komplekteeritud õigete inimestega ja meeskonna iga liige teab, mis on tema panus ühise eesmärgi saavutamiseks.
3) SELGUS NORMIDES – meeskond võtab kiiresti ja tõhusalt vastu otsuseid, eemaldab takistusi ning jagab informatsiooni.
GET BIG FAST juhtimissüsteem seob need kolm eeldust tervikuks ja prandab oluliselt meeskonna tulemuslikkust ning annab juhile rohkem vabadust, et tegeleda olulisega – oma juhtmeeskonna treenimisega ning uute arengueelduste loomisega.
© Empowerment 2025 | Empowering tomorrow’s champions of change