Enter your name & email to secure your spot:
I Would Like To Receive an SMS Text Alert Before The Event Starts
(Optional but highly recommended) Select Your Country Code and Enter Your Mobile Phone Number To Receive a Text Alert Reminder 15 Minutes Before Webinar Starts
"Suurepärase ettevõtte loomine ei ole asjaolude juhuslik tulemus; see on teadlike valikute tulemus." - Jim Collins
„Ettevõtete kiire arengu suurimaks takistuseks on võimetus luua kasvu toetuseks piisava hulga juhte, kes oskavad ja julgevad organisatsiooni arengut visioneerida ning selle elluviimiseks joondada“ - Steven Snyder
Just joondamine on üks neist teadlikest valikutest, mis eristab ettevõtteid, mis kiiresti ja jätkusuutlikult kasvavad, nendest, mis vaevlevad raskustes ja pingetes.
Juhtide peamine väljakutse ei ole eesmärkide seadmine, vaid organisatsiooni joondamine nende saavutamiseks. Ilma joondamiseta võivad meeskonnad tahtmatult töötada üksteise vastu, raisates aega, ressursse ja energiat.
Joondamine tagab, et elluviimine toimub sujuvalt ning meeskonna liikmeid kaasavalt.
Veebiseminari viib läbi Empowermenti juhtimistreener Toomas Soosaar
Veebiseminari viib läbi Toomas Soosaar, kes on rohkem kui 25 aastat juhtinud erinevaid ettevõtteid ja pühendunud meeskondi, kes on saavutanud suurepäraseid tulemusi.
Toomasel on olnud oluline roll juhina paljude ettevõtete edulugudes: ABB madalpingesüsteemide ja kompaktalajaamde äriüksuste arengus, Elektrilevi eelkäija Eesti Energia Jaotusvõrgu ümberkujundamisel, ETK Sisustuse saneerimisel, kasvatamisel ja müügil.
Toomas on olnud juhtmeeskonna treeneriks paljudes ettevõtetes, sh. näiteks: Kodumaja kontsern, Harju Elekter, Elektrotehnika, Framm, Timbeco, Rudus, Admiral Markets, Smartecon, ESB Service, Rethink Beds, Operail, Puumarket ja ETS NORD.
Tuginedes oma kogemustele nii juhi kui juhtimistreenerina, usub Toomas, et just ettevõtte juhtmeeskonna küpsusest ja sooritusvõimest sõltub ettevõtte arengukiirus ning jätkusuutlikkus. Seepärast on Toomas oma missiooniks võtnud eesti juhtimiskultuuri parandamise läbi meeskonna sooritusvõime kasvu.
Sooritusvõimelise meeskonna olulisuse kinnituseks sobib siia ka Toomase lemmiktsitaat Bill Campbellilt - " Work the Team. Then the Problem. When faced with a problem or opportunity, the first step is to ensure the right team is in place and working on it."
GET BIG FAST juhtimissüsteemi eripäraks on lihtsus ja selgus, mis tagab ettevõtete kiire ning jätkusuutliku arengu.
Kiire arengu eelduseks on kolm olulist alustala:
1) SELGUS EESMÄRKIDES – kõik mõistavad eesmärke ühte moodi ning on innustunud nende ellu viimisest.
2) SELGUS ROLLIDES – meeskond on komplekteeritud õigete inimestega ja meeskonna iga liige teab, mis on tema panus ühise eesmärgi saavutamiseks.
3) SELGUS NORMIDES – meeskond võtab kiiresti ja tõhusalt vastu otsuseid, eemaldab takistusi ning jagab informatsiooni.
GET BIG FAST juhtimissüsteem seob need kolm eeldust tervikuks ja prandab oluliselt meeskonna tulemuslikkust ning annab juhile rohkem vabadust, et tegeleda olulisega – oma juhtmeeskonna treenimisega ning uute arengueelduste loomisega.
© Empowerment 2025 | Empowering tomorrow’s champions of change