VEEBISEMINAR AMBITSIOONIKATELE JUHTIDELE JA JUHTMEESKONDADELE

livewebinar-logo-dark.png
webinar-cover.png

VAATAMISEKS TÄIDA JUURESOLEV VORM NING SAAD KOHESE JUURDEPÄÄSU

Miks on joondamine ettevõtte
jätkusuutliku kasvu võti?

"Suurepärase ettevõtte loomine ei ole asjaolude juhuslik tulemus; see on teadlike valikute tulemus." - Jim Collins

„Ettevõtete kiire arengu suurimaks takistuseks on võimetus luua kasvu toetuseks piisava hulga juhte, kes oskavad ja julgevad organisatsiooni arengut visioneerida ning selle elluviimiseks joondada“ - Steven Snyder

Just joondamine on üks neist teadlikest valikutest, mis eristab ettevõtteid, mis kiiresti ja jätkusuutlikult kasvavad, nendest, mis vaevlevad raskustes ja pingetes.

Juhtide peamine väljakutse ei ole eesmärkide seadmine, vaid organisatsiooni joondamine nende saavutamiseks. Ilma joondamiseta võivad meeskonnad tahtmatult töötada üksteise vastu, raisates aega, ressursse ja energiat.

Joondamine tagab, et elluviimine toimub sujuvalt ning meeskonna liikmeid kaasavalt.

Millest tuleb juttu:

  • mis on eesmärgistamine ja joondamine
  • kuidas joondamine toetab organisatsiooni arengut ja kasvu
  • millised on joondamise eelised ja kasud
  • kuidas organisatsioonis joondamist edendada
  • milline on juhtmeeskonna roll meeskonna joondamise ehk kokkumängu treenimisel
  • millised on 3 sammu, mis tagavad sinu organisatsiooni püsiva joondatuse

Veebiseminari tulemusena:

  • on sul teadmine mis on joondamine ja miks see on nii oluline
  • on sul teadmine, kuidas oma ettevõtetet ja/või meeskonda joondada
  • sa tunned tööriistu, mis aitavad sul kiiremini tulemuseni jõuda
  • sa tead mida teha joondatuse tegemiseks

Veebiseminari viib läbi Empowermenti juhtimistreener Toomas Soosaar

VAATAMISEKS ON VAJALIK EELNEV REGISTREERIMINE
​​NING SAAD KOHESE JUURDEPÄÄSU

Veebiseminari viib läbi Toomas Soosaar, kes on rohkem kui 25 aastat juhtinud erinevaid ettevõtteid ja pühendunud meeskondi, kes on saavutanud suurepäraseid tulemusi.

Toomasel on olnud oluline roll juhina paljude ettevõtete edulugudes: ABB madalpingesüsteemide ja kompaktalajaamde äriüksuste arengus, Elektrilevi eelkäija Eesti Energia Jaotusvõrgu ümberkujundamisel, ETK Sisustuse saneerimisel, kasvatamisel ja müügil.

Toomas on olnud juhtmeeskonna treeneriks paljudes ettevõtetes, sh. näiteks: Kodumaja kontsern, Harju Elekter, Elektrotehnika, Framm, Timbeco, Rudus, Admiral Markets, Smartecon, ESB Service, Rethink Beds, Operail, Puumarket ja ETS NORD.

Tuginedes oma kogemustele nii juhi kui juhtimistreenerina, usub Toomas, et just ettevõtte juhtmeeskonna küpsusest ja sooritusvõimest sõltub ettevõtte arengukiirus ning jätkusuutlikkus. Seepärast on Toomas oma missiooniks võtnud eesti juhtimiskultuuri parandamise läbi meeskonna sooritusvõime kasvu.

Sooritusvõimelise meeskonna olulisuse kinnituseks sobib siia ka Toomase lemmiktsitaat Bill Campbellilt - " Work the Team. Then the Problem. When faced with a problem or opportunity, the first step is to ensure the right team is in place and working on it."

VAATAMISEKS ON VAJALIK EELNEV REGISTREERIMINE
​​NING SAAD KOHESE JUURDEPÄÄSU

Treeningmoodul "Vastupandamatu väärtuspakkumine" on osa terviklikust juhtimissüsteemist GET BIG FAST. 

GET BIG FAST juhtimissüsteemi eripäraks on lihtsus ja selgus, mis tagab ettevõtete kiire ning jätkusuutliku arengu.

Kiire arengu eelduseks on kolm olulist alustala:

1) SELGUS EESMÄRKIDES – kõik mõistavad eesmärke ühte moodi ning on innustunud nende ellu viimisest.

2) SELGUS ROLLIDES – meeskond on komplekteeritud õigete inimestega ja meeskonna iga liige teab, mis on tema panus ühise eesmärgi saavutamiseks.

3) SELGUS NORMIDES – meeskond võtab kiiresti ja tõhusalt vastu otsuseid, eemaldab takistusi ning jagab informatsiooni.

GET BIG FAST juhtimissüsteem seob need kolm eeldust tervikuks ja prandab oluliselt meeskonna tulemuslikkust ning annab juhile rohkem vabadust, et tegeleda olulisega – oma juhtmeeskonna treenimisega ning uute arengueelduste loomisega.

© Empowerment 2025 | Empowering tomorrow’s champions of change

MORE MONEY, MORE TIME, MORE FUN