Hiljuti uuris CV Online'i meeskond minult ettevõtte arengu kiirendamise saladusi: 

Madis Habakukk on öelnud “Juhul, kui ettevõttel kaob ära ambitsioonikas eesmärk, siis hakkavad töötajad tegelema poliitikaga ja üksteist hammustama”

Kuidas sellist olukorda ära tunda?

Tekivad pinged, inimesed ei taha enam tööle tulla. Küsimus ei ole inimestes, vaid juht peab endale teadvustama, et temas on probleem. Ja siis saab hakata probleemi lahendama.

See ongi juhi jaoks raske koht.

Kui ettevõte ei arene mingil põhjusel piisava kiirusega, siis kõik lahendused asuvad tegelikkuses alati juhtmeeskonna laual.

See ongi koht, kus Empowermenti pikaajalise rahvusvahelise juhtimiskogemusega kasvutreenerid saavad ettevõtte juhtmeeskonda aidata.

Juttu tuleb veel:

-Mis iseloomustab võitjate tiimi?

-Mis on terviklik juhtimissüsteem Get Big Fast?

-Millal Get Big Fast juhtimissüsteem aitab arengut kiirendada?

-Kellele ja kui suurtele tiimidele Get Big Fast juhtimissüsteem sobib?

-Kuidas tiimides seada ja täita ühiseid eesmärke?

-Kuidas hinnata enda tiimi sooritusvõimet (Powerscore)?

-Kui tahad olla võitja, siis pead käituma nagu võitja?

-Kuidas ühiselt eesmärke seada, et saavutada konkurentsieelis?

-Kuidas teha ettevõtte sotsiaalsest võrgustikust röntgenpilt?

-Kuidas peaks juht pingetega tegelema?

PS. Suvi on parim aeg investeerida meeskonna sooritusvõime parendamisse, et sügisel jätkata uue kvaliteediga.

Tipptulemusi soovides!

Andres Haavel

EMPOWERMENT
More Money, More Time, More Fun

KOGU INSPIRATSIOONI:
- Varasemad kogemuslood
- Blogiartiklid
​